Allt började 1996 när Larry Page och Sergey Bin gjorde ett forskningsprojekt vid Stanford University. Googles ödmjuka början var ett kapitel i företagets historia som en entreprenörsframgång. Eftersom företaget ansvarar för att konsolidera och störa hela sökmotormarknaden har den använt sitt rykte för att förvärva och utveckla andra störande teknologier som både konsumenter och företag använder dagligen. Dess tillväxt har föranlett sin VD, Larry Page, att bilda ett nytt företag som heter Alphabet. Vad betyder detta för Google: s framtid?

Låt oss förklara alfabetet

I många år har Google varit ett lämpligt paraply för över 100 startups som den har förvärvat i hopp om att använda sin teknik för att antingen förbättra sina nuvarande plattformar (t.ex. förvärv av ZipDash för sanntids trafikanalys i Google Maps) eller börja skriva in en ny marknad (t.ex. förvärv av YouTube). Alfabetet är Googles sätt att expandera detta paraply för att täcka mycket bredare projekt som kan kräva en separat enhet utanför Google själv att hantera.

Skapandet av alfabetet föranleddes av projekt som Calico, vars enda syfte är att engagera sig i forskning om livslängd och reversera effekterna av sjukdomar som för tidigt åldras. Medan det teoretiskt kunde hanteras av Google, så såg Page att passa på att placera dessa projekt under administration av andra individer som har mer erfarenhet inom de specifika områden de täcker. Att använda Calico som ett exempel skulle inte vara mycket produktivt för Googles ledning - en annars begåvad grupp av individer vana vid catering till konsumentmarknaden - för att se att detta projekt kommer att utvecklas. Det är mycket bättre att ha en personal som är specialiserad på forskning och främja vetenskapen för att ta roret.

Vad kommer att hända med Google?

Google kommer fortfarande att vara som ett företag. Det kommer självklart att "hållas" av Alfabet, men det kommer att fortsätta att vara det största företaget under detta paraply. De övriga projekten kommer att ha sina egna kundbaser utanför konsumentmarknaden som eventuellt kan erbjuda sina egna tjänster till slutanvändarna. Detta hjälper till att hålla Google inriktad på att vara Google, vilket är bra för människor som använder sina produkter varje dag!

Finns det något annat?

Att splittra ett företags tillgångar i mer bitmåttiga bitar är något som ofta praktiseras med stora industrispelare. I alfabetisk fall nämnde vi redan att fördelningen fördelar projektflöde och fokus, men det finns också andra möjliga skäl till varför Page kan ha ansett denna förändring i administration och struktur. Det här kan bara vara vildspekulation, men erfarenheten säger att en sådan delning också har kunder i åtanke. Inte bara kommer Googles användare att tillgodoses mer effektivt av en personal som är inriktad på dem, men de ideala kunderna som de andra företagen kommer att tjäna kommer också att ha samma erfarenhet. Det rykte som Google har kan inte hjälpa till med att komma in i marknadsbranscher som hälso- och sjukvård, men åter varumärket av Calico-projektet (som ett exempel) som ett separat företag som enbart fokuserar på biomedicinsk forskning, ger det en viss svaghet över vårdorganisationer som inte kunde uppnås om Fakturorna hade Googles varumärke på dem.

I vilket fall som helst är beslutet att avskilja tillgångar en vanlig med stora företag som Google. Vägen framåt kan faktiskt vara mycket lättare för användare, tjänsteleverantörer och själva företaget som helhet!

Så vad tycker du? Var det ett bra beslut för att Alfabet skulle bildas? Berätta för oss i en kommentar!